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20/09/2019
Microlease
Optimizar las inversiones en las pruebas de IoT
Cada nueva generación de dispositivos IoT tiene que ser más pequeña, más fácil de configurar, con mejor funcionamiento y capaz de funcionar durante más tiempo antes de reemplazar y cargar la batería. Cada nueva generación de dispositivos IoT tiene que ser más pequeña, más fácil de configurar, con mejor funcionamiento y capaz de funcionar durante más tiempo antes de reemplazar y cargar la batería.
Para 2020, Gartner predice que habrá más de 20. 000 millones de dispositivos conectados. Asimismo, el Internet de las Cosas (IoT) y 5G darán lugar a aplicaciones que antes era imposible. Por ejemplo, el IoT hará que las fábricas sean inteligentes aprovechando el aprendizaje de máquinas, la robótica en la nube y el IoT para que los datos fluyan en toda la fábrica en flujos de números, imágenes y vídeos a fin de ayudar a mejorar los procesos. Asimismo, el IoT transformará el modelo comercial tradicional del automóvil con vehículos autónomos e infraestructuras de vehículo para todo. También en la sanidad el poder de IoT y 5G ayudará a implementar sistemas de control remoto de pacientes, cirugía, diagnóstico inteligente artificial y dispositivos portátiles de control de la salud a gran escala. A nivel del consumidor, ya hemos visto una proliferación de dispositivos para casas inteligentes, incluidos sistemas de seguridad, controles de iluminación, HVAC/sistemas de confort y electrodomésticos. Las infraestructuras también serán inteligentes. Edificios, ciudades y redes inteligentes automatizarán el tráfico y gestionarán el consumo energético, por citar un par de ejemplos.

Cada nueva generación de dispositivos IoT tiene que ser más pequeña, más fácil de configurar, con mejor funcionamiento y capaz de funcionar durante más tiempo antes de reemplazar y cargar la batería. Estos retos generan demanda para realizar pruebas y verificaciones de productos, lo que ayuda a identificar componentes de dispositivos IoT eficientes a nivel energético, de modo que los productos puedan salir al mercado más rápidamente.

Mientras que los equipos de I+D quieren herramientas de medición y pruebas de alta calidad, los gerentes de programas y los equipos financieros buscan soluciones que sean lo más rentable posible. Al fin y al cabo necesitan un mejor retorno sobre la inversión a nivel de verificación y pruebas. Las compañías necesitarán socios de confianza que puedan ofrecer guía independientemente de cada marca para la selección de productos y las opciones de financiación, así como recomendaciones para agilizar y optimizar los equipos de pruebas, aumentando de este modo la eficiencia operativa y la productividad de los empleados.

Conseguir el reto de IoT

Los impedimentos para conseguir un mejor retorno sobre la inversión en el campo de la verificación y las pruebas incluyen estrategias de compras anticuadas y gastos imprevistos relacionados. Muchas compañías continúan empleando la estrategia limitada de solo comprar equipos y activos de pruebas. Como resultado, incurren en gastos adicionales como impuestos, tiempos de parones, almacenamiento y gestión de activos, rastreo ineficaz e infrautilización de equipos además de costes de financiación, mantenimiento y calibración. Frost & Sullivan demuestra que las compañías compran muchos activos de pruebas para satisfacer sus necesidades inmediatas sin considerar los requisitos futuros. Por tanto, muchos tipos de equipos quedan obsoletos rápidamente.

Cuando las necesidades de pruebas son continuas, la compra inmediata o el lease a largo plazo pueden ser adecuados. Sin embargo, cuando la necesidad de equipos es periódica, el alquiler puede representar un ahorro significativo. El alquiler ofrece a las empresas la flexibilidad de devolver, cambiar o actualizar equipos sin gastos de mantenimiento, calibración o de propiedad. Muchas compañías, incluidos los fabricantes de dispositivos y semiconductores globales, utilizan el alquiler para gestionar proyectos fluctuantes, para satisfacer necesidades urgentes acorto plazo y aumentar la velocidad de entrada al mercado. Una forma de reducir los costes operativos es equilibrar los costes de los equipos y la necesidad de flexibilidad con soluciones de adquisición a medida. Los gerentes de I+D y los ingenieros de pruebas en compañías líder utilizan una mezcla de estrategias de abastecimiento según el caso para mitigar los riesgos.

Determinar la mezcla más rentable de compra, usados con certificación, lease y alquiler de equipos requiere gran pericia.

Entender el coste real de tener en propiedad

Una empresa tiene que considerar todos los gastos que conlleva entender el coste real de los equipo de pruebas. Según la experiencia de Microlease, hacer las preguntas adecuadas y tomar las decisiones correctas sobre productos y financiación puede ser tan importante como la compra de equipos en base a las especificaciones técnicas.

En primer lugar, la organización tiene que estimar la duración y la frecuencia del uso de los equipo de pruebas para un proyecto específico o para su uso general. Esta estimación debe tener en cuenta si el equipo será utilizado después del proyecto actual. También se deben considerar las probabilidades de que los equipos de pruebas puedan fluctuar debido a un cambio de las condiciones del mercado.

En segundo lugar, la madurez del equipo, si ya está asentado o si es nuevo, también es un factor a tener en cuenta. Si el equipo es viejo, entonces las necesidades comerciales para evaluar el riesgo de antigüedad y la frecuencia de las actualizaciones.

En tercer lugar, las prioridades financieras, como el límite sobre el capital, la importancia del flujo de caja, el coste de alquiler y el ratio interno de retorno influirán en la decisión de compra.

Los servicios de optimización de activos mejoran el uso de equipos y reducen el gasto en pruebas

La compañía necesita tener una senda clara para localizar, calibrar y mantener el equipo comprado a fin de conseguir responsabilidad y eficiencia para un uso de equipos futuro. Si no existe un sistema de gestión de activos o el sistema no cuenta con el personal adecuado para supervisarlo, entonces la compra de equipos puede provocar más problemas a largo plazo. Asimismo, si múltiples unidades de equipos operan en distintos lugares, se tendrá que decidir quién gestiona la logística y cómo debe hacerse. Finalmente, deberá existir una estrategia de salida respecto al equipo que está al final de su ciclo vital o el cual ya no es necesario, de este modo la empresa puede liberar capital para nuevas inversiones. Sin embargo, el rastreo de activos es un problema para muchas compañías. La información sobre activos se almacena en varias hojas de datos que son imprecisas, incompletas o inapropiadas. La falta de datos fiables a menudo lleva a la duplicación de pruebas o calibración de equipos, lo que aumenta los gastos y demora los proyectos.

En las interacciones de Microlease con clientes de distintos sectores, se comprobó que las compañías tendían a experimentar distintas ineficiencias, como por ejemplo la falta de un sistema centralizado para rastrear el mantenimiento, la calibración o la reparación de equipos, sistemas heredados que dificultan la disponibilidad de equipos y demoran los proyectos y una infrautilización debido a tecnología anticuada.

En conjunto, estos problemas provocan costes reales que incluyen un excesivo gasto en equipos, compras redundantes, altos costes de pruebas y demoras de proyectos. Como resultado, continúa un ciclo vicioso de una mala utilización de activos, una baja productividad de empleados y una reducción de la eficiencia operativa. Microlease ofrece una alternativa para las compañías. Sus soluciones de optimización de activos permiten a los equipos de ingenieros y de I+D rastrear y gestionar activos de pruebas y asignar costes de proyectos de forma eficaz. Microlease también empodera a sus clientes para mantener y llevar un control de su historial de calibración y reparación, certificados de calibración y coste de pruebas, así como de las fechas de vencimiento de alquileres y leasing. De este modo, los gerentes de I+D y los ingenieros de pruebas pueden elegir la mejor combinación de equipos y métodos de adquisición.

Conclusión

A medida que los estándares de pruebas y los requisitos del mercado van cambiando, habrá una creciente demanda de servicios de pruebas y verificación, especialmente para respaldar la gestión energética. Para limitar este riesgo y reducir los costes iniciales y continuos, los líderes del mercado utilizan una mezcla de técnicas de adquisición para conseguir sus objetivos de pruebas al precio más reducido. Como proveedor global de soluciones de optimización de activos, alquiler, tecnología y pruebas, Microlease trata de reducir el coste de pruebas de sus clientes ayudándolos a utilizar equipos de la forma más rentable y eficiente posible. Fundada hace 40 años, el objetivo principal de Microlease es ayudar a las compañías a entender los ratios de utilización de equipos y a identificar modos de optimizar el uso, reducir los costes de pruebas y activos, desinvertir activos de pruebas para generar capital y aprovechar la opción de alquiler. Microlease es líder en ayudar a compañías a evitar costes de propiedad significativos minimizando o eliminando compras duplicadas. Como resultado, las compañías pueden tomar decisiones más documentadas sobre la selección de productos, métodos de adquisición y optimización de activos durante todo el proyecto, desde la concepción y diseño al desarrollo y la producción. Considerando distintas alternativas, las organizaciones globales pueden generar más valor de sus equipos de pruebas gestionando los picos de demanda con soluciones de alquiler o lease, reduciendo las compras duplicadas y la infrautilización de equipos y maximizando el valor de activos innecesarios.

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