Los gemelos virtuales y la IA serán las principales tendencias tecnológicas de las cadenas de suministro en 2025

Dassault Systèmes señala cuatro tendencias tecnológicas en 2025 para afrontar los desafíos en la gestión de la cadena de suministro. En el contexto actual, el sector debe responder a factores internos como la falta de visibilidad y la fragmentación de los sistemas que dificultan la capacidad de respuesta, y a factores externos, como desastres naturales y ciberataques.

Gemelos virtuales

El impacto ambiental de las cadenas de suministro es significativo: se estima que el 80% de los efectos negativos sobre el medio ambiente están ocultos en la cadena de valor. 

Los gemelos virtuales permiten a las compañías crear un entorno seguro y eficiente donde diseñar, probar y perfeccionar procesos sin recurrir a prototipos físicos, reduciendo significativamente el desperdicio de materiales y recursos. Igualmente, pueden rastrear sus emisiones a lo largo de toda la cadena, identificar puntos críticos y optimizar el abastecimiento para priorizar opciones más sostenibles.

Inteligencia artificial

La IA y el machine learning están transformando la planificación y optimización de cadenas de suministro mediante el análisis de grandes volúmenes de datos. 

Su capacidad para prever interrupciones, anticiparse a cambios de demanda y optimizar inventarios en tiempo real es crucial en un escenario de mayor volatilidad global. También mejoran la toma de decisiones y facilitan la automatización de tareas complejas, asegurando que las empresas puedan responder ágilmente a las necesidades del mercado y garantizar la continuidad de las operaciones.

Análisis de datos en tiempo real

Emplear este tipo de tecnologías proporciona una visión instantánea de las operaciones, desde el seguimiento del transporte hasta la disponibilidad de inventarios. 

Las empresas pueden tomar decisiones más rápidas y acertadas, adaptándose a cambios de mercado o interrupciones en la cadena de suministro. La integración de datos provenientes de diferentes áreas y partners mejora la colaboración y refuerza la resiliencia de la cadena frente a desafíos externos.

Colaboración integrada 

La colaboración a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, incluida la cadena de suministro, la fabricación y la ingeniería, garantiza una integración y alineación perfectas de los procesos; minimizando las interrupciones y reduciendo el tiempo de comercialización.