Ibernova hace frente a los retos de la industria con su MES de nueva generación

Ibernova ha presentado su solución Manufacturing Execution System (MES) de nueva generación, que permitirá a las pymes industriales mejorar el control de su producción, la toma de decisiones en planta y la protección de sus márgenes.

IbernovaMES supone el inicio de una nueva etapa en la compañía en la que destaca su apuesta por la industria, la producción y el dato industrial en tiempo real. Por lo tanto, no se trata de una novedad puntual dentro del catálogo de la compañía, sino el primer hito tangible de un proceso de transformación interna iniciado hace un año en la compañía.

En este tiempo, la compañía ha llevado a cabo una revisión profunda de su propuesta industrial, una renovación tecnológica integral de su portafolio y un importante esfuerzo interno en inversión en desarrollo, crecimiento de equipos especializados y escucha activa del cliente industrial. 

El objetivo ha sido repensar su propuesta, elevar el nivel tecnológico de sus soluciones y alinearlas con la realidad operativa de la fábrica actual.

“IbernovaMES no es una adaptación ni un experimento”, afirma Gonzalo Fernández, CEO de Ibernova. “Es el resultado de un trabajo sostenido y el primer gran paso de una nueva etapa que llevamos tiempo construyendo, con un foco claro en la producción, la planta y el dato industrial como ejes de competitividad”.

Retos de la industria 

Independientemente del sector, la industria comparte una problemática estructural que se repite en la mayoría de las fábricas: la falta de control real sobre lo que ocurre mientras se está produciendo. Previsiones que se rompen al arrancar el turno, desviaciones que se detectan demasiado tarde, tiempos reales desconocidos, calidad que se revisa al final del proceso y decisiones que se toman con información incompleta o desactualizada.

En demasiadas plantas, la gestión diaria sigue dependiendo de Excel, partes manuales, llamadas y experiencia individual, generando múltiples versiones de la realidad. Producción, calidad, mantenimiento, ingeniería y dirección no trabajan con el mismo dato, y la planta continúa siendo la zona oscura para el resto de la organización.

El ERP gestiona correctamente el negocio (pedidos, previsiones y costes teóricos), pero no ve lo que está pasando al momento en planta: paradas, microparadas, reprocesos, mermas, cuellos de botella o desviaciones de coste que se producen durante la ejecución. Y es precisamente ahí donde se pierden el margen, el plazo y la calidad.

Con su nueva solución, la compañía quiere cerrar la brecha entre lo previsto y la ejecución real, devolviendo a la industria el control de la producción en tiempo real, cuando aún se puede actuar.

MES de nueva generación

Este desarrollo ha sido concebido como un MES de nueva generación, diseñado para capturar, validar y explotar el dato industrial directamente en planta y convertirlo en decisiones operativas y de negocio. La solución permite conocer qué está ocurriendo en cada momento, actuar durante el proceso y no a posteriori, y alinear a toda la organización bajo una única versión fiable de la realidad. Con esta solución, las pymes industriales pasan de la improvisación diaria a la ejecución bajo control en pocas semanas.

La propuesta se apoya en una base tecnológica moderna, modular y escalable, preparada para integrarse de forma natural con el ecosistema industrial existente y evolucionar hacia capacidades avanzadas de analítica, automatización e inteligencia artificial. Siempre desde un enfoque pragmático, orientado a resultados y con impacto directo en la operación. 

Para Mireia Camaró Puig, Chief Commercial Officer (CCO) en Ibernova, “la tecnología solo tiene sentido si ayuda a decidir mejor y más rápido”. Especialmente en la pyme industrial, donde cada inversión debe traducirse en control real y retorno tangible”.

Cinco verticales industriales

Aunque parte de un núcleo común, la solución se ha diseñado desde su origen para adaptarse a distintas realidades productivas sin perder coherencia ni solidez. En esta primera fase, la compañía estructura su propuesta en cinco grandes verticales industriales, que comparten la misma base tecnológica y filosofía de control, pero responden a contextos operativos concretos: Talleres industriales; Inyección y estampación; Bienes de Equipo y Maquinaria Industrial; Chapa y Calderería; y Bienes de Consumo.

La compañía refuerza con esta propuesta su posicionamiento como aliado tecnológico integral de la pyme industrial, capaz de acompañar desde la definición del trabajo hasta la ejecución real en planta. En su hoja de ruta, seguirá presentando nuevas soluciones y capacidades alineadas con esta visión, profundizando en el control de la producción, el dato industrial y la toma de decisiones inteligentes.

“IbernovaMES es solo el comienzo. A partir de aquí vamos a seguir avanzando y mostrando de forma clara hacia dónde va Ibernova y el papel que queremos jugar en la industria en los próximos años”, concluye Camaró Puig.