Conferencia Anual de ISA, en busca de la planta autónoma

Bajo el título ‘La Hiperautomatización: el Futuro de la Industria 4.0’, tuvo lugar en Madrid la Conferencia Anual de ISA Sección Española, una jornada de reunión y de relaciones, que no perdió de vista los retos a los que se enfrenta la fabricación industrial en los próximos años. Así, los expertos que forman parte de la organización, a través de sus diversos grupos de trabajo, debatieron sobre ciberseguridad, industria conectada e hidrógeno, entre otros, con un objetivo común: conseguir que la automatización y el control de procesos haga la vida más fácil a profesionales y empresas. Automática e Instrumentación volvió a ser fiel a esta cita para contarles de primera mano todo lo que allí aconteció. Se lo resumimos a continuación.

El hotel Elba Madrid Alcalá acogió el pasdo 5 de junio la Conferencia Anual de ISA que, bajo la premisa ‘La Hiperautomatización: el Futuro de la Industria 4.0’, analizó en profundidad el presente, y el futuro de los ‘hilos’ que moverán los procesos productivos durante los prósimos años.

La jornada comenzó con la bienvenida de Fernando Trucharte, presidente de la asociación, quien recordó brevemente el principal motivo de esta reunión: “compartir y transmitir conocimiento”. A continuación, tomó la palabra el Excmo. Sr. General de División, D. Rafael Gómez Blanco, quien explicó a la audiencia cómo usan la digitalización y la autonomía en el ejercito del aire en la conferencia titulada ‘Robótica y uso de la I.A en el Ejército del Aire y del Espacio’. “Contamos con sistemas sofisticados con una ingeniería muy intensiva”, apuntó, “con un mantenimiento pesado y muy dependientes de la certificación”. Realmente, vemos la tecnología “como una necesidad”, de hecho, “hemos observado que hemos pasado de la automatización, digitalización y conectividad a la autonomía, el hiperconocimiento y la hiperconexión, lo que implica también que debemos defendernos ante nuevas amenazas”.

Gómez Blanco también se refirió, como no, a la Inteligencia Artificial: “la veo como un continuo, un salto cualitativo, no cuantitativo. Pero, qué duda cabe, se trata de una tecnología trasversal muy poderosa”. Resumiendo sus palabras, podemos concluir que, actualmente, nos encontramos ante una fase de adopción, que ofrece numerosas oportunidades, pero también amenazas; que exige decisión y una aproximación integral y proactiva, así como conocimiento, experimentación y explotación de las tecnologías disponibles.

Hiperautomatización en ciberseguridad

Posteriormente, tuvo lugar la mesa de expertos del Grupo Ciberseguridad, cuyo moderador fue Agustín Valencia (Fortinet), líder del grupo de trabajo. Con la vista puesta en la hiperautomatización, Enqrique Domínguez (Accenture), afirmó que con ella, de lo que se trata es de “liberar tiempo”. Según explicó, en el ámbito de la ciberseguridad industrial, “el talento es escaso y se tiene que cuidar”. Con estas nuevas tecnologías, lo que se consigue es que las personas “no tengan que dedicarse a funciones que no tienen valor” y que se pueden automatizar.

“Nosotros contamos con más de 200 plantas donde el elemento clave es la ciberseguridad. Por eso, su mantenimiento es automatizado; nos cuidamos mucho de redes críticas y de manera automatizada”, matizó, por su parte, Aitor Lejarcegui (Schneider Electric). “Una de las principales cuestiones que se ponen sobre la mesa a la hora de las contrataciones es con cuántos analistas contamos en el equipo”, reconoció a su vez, José Miguel Sosa (KPMG). Y añadió: “En este sentido, hay mucho miedo, pero los clientes deben entender que, a través de la orquestación, se pueden realizar muchos análisis, incluso más que con un humano, y que el tiempo de respuesta es más rápido”. Por supuesto, “no podemos quitar a los analistas”, pero sí debemos “darles una orientación diferente”. “Tenemos que progresar con la orquestación y orientar al operario a temas más complejos”, concluyó.

Finalmente, desde Deloitte, Joan Saltó, volvió a poner el foco en la hiperautomatización: “La IA revolucionará la hiperautomatización. Lleva ya en el ADN de la ciberseguridad hace tiempo. Sin duda, la IA ayuda a validar la decisión tomada por el analista.

Pilares fundamentales de la Industria 4.0

Moderada por David Jiménez (Rittal-Eplan), la mesa de expertos del Grupo Industria Conectada 4.0 intentó analizar el futuro de la Industria 4.0. Y, en este sentido, en la charla quedaron patentes los pasos que se están dando para avanzar de cara a la convergencia entre IT y OT. “Lo que se intuye es que el mantenimiento de estas soluciones se realizarán como las de las soluciones IT”, afirmó, en este sentido, Juan de la Peña (Siemens Advanta). “El futuro está en la unificación”, aseguró en esa misma línea Héctor Puyosa (Sabic), “la IA nos empuja hacia allí, por lo que el marco va a empezar a diluirse”.

Para Agustín Reinaldos (Sabic), “es el momento de empezar a olvidar el término convergencia entre IT/OT”. Debemos asumir que que al final va a ser uno”, insistió, “en algún tipo de proceso ya es así, por lo que hecho de menos un modelo de gobernanza en este sentido”. 

Llegados a este punto, el moderador sugirió a la mesa cómo salir del ‘purgatorio’ de los pilotos. Y fue de nuevo Reinaldos el que cogió el testigo asegurando que tenemos una herencia y salir de ahí es “complicado”. Sin embargo, en los nuevos diseños ya vamos pasando de los pilotos a “modelos reales”. “Pero esto es algo que no va a suceder mañana”, apuntó, en idéntica opinión Puyosa. 

David Jiménez, volvió a la carga con la siguiente cuestión: ¿Qué pasará con los agentes IA en el medio/largo plazo? Juan de la Peña, fue quien tomó la palabra: “Usamos cada día Copilot, Chat GPT… y nos facilitan la vida. Esto conllevará que el trabajador del mañana “no va a ser una persona tan especialista toda la parte del proceso”. Es decir, matizó, “generaremos herramientas para facilitar la vida a esas personas que ya no van a ser tan expertas”. Puyosa ratificó las palabras de su compañero de mesa al añadir: “El futuro está en la autonomía a la hora de tomar decisiones: con la IA que vendrá el agente aprenderá por sí mismo”.

¿Cuánto queda para alcanzar la planta autónoma?

Ésta fue la última cuestión lanzada por el moderador, sin duda, no se trató de un tema baladí. Varios de los expertos vaticinaron una posible fecha: el año 2030. Fue el caso de Héctor Puyosa: “Lo veremos para 2030 en sectores con menos riesgo y menos regulaciones”. Para Agustín Reinaldos, antes de que llegue ese momento “se necesitan tomar decisiones, y para eso se necesitan soluciones, que algunas ya funcionan, y otras de forma remota. Pero puede ser el 2030, sí”. 

Pese a ello, “hay que poner el foco en las personas”, recordó Reinaldos, “las soluciones están disponibles pero tenemos que saber si estamos dispuestas a utilizarlas, porque son las personas quienes las utilizan”. Y apuntilló para concluir: “El problema no es la tecnología, son las personas. Seguimos arrastrando una herencia; las nuevas generaciones vendrán con una mentalidad diferente”.

Como conclusión global, un último apunte del moderador: “El crecimiento de la tecnología es vertiginoso, no sabemos lo que nos vamos a encontrar mañana”. Sin duda, en ISA selección Española seguirán analizando los cambios tecnológicos de la producción industrial para que, los que lo vemos desde fuera, no nos perdamos en el camino.